本书是一本职场行为的实用指南。作者通过自己在全球著名的翰威特咨询公司23年来担任首席执行官的经历,阐述了最佳管理者必须具备的领导艺术——协作和命令,并提出了个性化的意见,涉及你现在怎样管理,如何改善你的管理,什么时候与你的员工协作,什么时候命令你的员工等。全书为你提供了大量的工具、技巧、实例和想法,对你的职业发展和组织建设大有裨益。
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导读2R比1R好作为一位1R管理者的问题信息太多,时间不够接受你所相信的,忽略你所不相信的遗漏的一环全面——管理的捷径运用并保持全面管理的过程
第1部分 自我评定
第1章 辨识你天生的管理类型现在就开始调查你是如何管理的.