本书目的： 帮助读者识别真正具有价值的六西格玛项目，并保障其获得最后的成功；帮助读者识别无实施意义的六西格玛项目，避免时间或资源的无谓损失；帮助读者识别陷入困境的项目，并投入更多精力，使其能够重新前进。帮助读者瘊定何时从无法成功的项目中抽身，以避免时间和资源的浪费。 为读者提供各类示例，帮助其提高项目选择、管理和跟踪的能力。


作者介绍:

托马斯·匹兹德克，质量顾问、企业家、教育家、美国质量学会会员，曾为美国质量学会主持六西格玛的研讨会。著有《六西格玛手册》